最后是《规划》强调把各项任务落到实处，首次将建设数字中国情况作为干部考核评价参考。

这次相识后，两人便一直断过联系。苏哲便免费把SBM给中关村卖配件的人使用。

方汉是国内第一代触网者，比雷峰网之前写过的那些黑客们还早很多。这个程序后来慢慢消亡掉了，其实蛮可惜的。1994年正值本科毕业的方汉曾到中国科学院高能物理研究所实习。这年冬天，在方汉等人的努力下，拓林思发布了第一个中文版Linux软件产品。开源要想在中国长久发展，与产业深度绑定是一条必由之路。

最初，核心系统部门只有章文嵩一个人，他是从淘宝其他部门的TFS（Taobao File System），Tair(Taobao Pair)两个部门的技术团队中剥离出大概十个人，才组建了核心系统初始团队。方汉那时候很喜欢MUD游戏（大致可以理解成没有图形，全靠文字和字符运行的网络游戏，特别需要玩家的想象力），尤其是当时比较流行的武侠类游戏，方汉的网名dfbb其实也是武侠风格的东方不败。总结下来，菜鸟构建起的高稳定性数智供应链，具有三大特征：第一大特征，仓配一体化更加紧密。

这家以客户价值驱动的全球化物流产业互联网公司，在走向纵深后，或将打开更多的想象空间。例如，菜鸟与联合利华、伊利、无限极和英氏等快消巨头、母婴新锐品牌，都在基础的供应链解决方案之上寻求更深的战略合作。将普惠落到实处：菜鸟国际快递加速起网用一杯咖啡钱送全球。自2018年启动国际物流大通道建设以来，菜鸟已建成覆盖全球200多个国家和地区的智慧物流网络，日均处理超450万件跨境包裹，与三大国际快递FedEx、DHL、UPS在同一梯队，位列全球四强。

二是在4月3日，菜鸟与深圳宝安国际机场签署合作协议。此外，上述东北前置仓不仅仅服务于C端用户，同时也服务B端线下经销商门店。

如今，菜鸟供应链已织就两张大网：B2C仓配网络和B2B城配网络。为了兼顾全球各地的员工，我们一般的大会要选在下午或晚上。如达能浙江物流配送中心、雀巢中国DTC履约中心、凯儿得乐东北首个前置仓、十月稻田长沙定制分仓等项目，都是充分结合菜鸟供应链在全国仓网及配送资源，为商家提供更稳定的履约服务。如今，消费业态正向全渠道、全场景转型，同时外部不确定性因素叠加，市场对能提供确定性履约服务的需求会越来越高。

同时，菜鸟也将供应链能力带到了国内各行各业，为物流行业存在普遍痛点的特色行业提供可靠的解决方案。一是在罗马当地时间3月28日，菜鸟与联合国世界粮食计划署（WFP）签署了全球物流合作协议，双方将在全球人道主义紧急行动和提升供应链能力等领域，开展为期3年的战略合作。近日，有关菜鸟的话题不断。耐克也在与菜鸟合作，开展旧鞋回收。

如今，在菜鸟的重点市场，海外消费者从中国网购下单，10天以内即可收货，运费仅相当于一杯咖啡的价格。雷峰网雷峰网(公众号：雷峰网)。

做难而正确的事，当闪光灯忽然聚焦在菜鸟身上，我们在撕开菜鸟驿站菜鸟裹裹等几个最易被外界感知到的标签后发现，成立近10年来，这家物流行业昔日的菜鸟已经稳扎稳打，悄然间构建起了强大的差异化物流能力。关于IPO传闻，菜鸟回应目前尚无明确规划和时间表。

通过仓储、干线、配送之间的无缝衔接，B2C仓配网络让商家从容应对双11618大促以及疫情等极端挑战。此前，母婴品牌凯儿得乐一直采用华南工厂一地发全国的物流模式，该模式受外部因素影响大，季节、天气以及疫情成为了供应链履约质量与物流时效的变量。这是中国物流公司首次成为世界粮食计划署的全球物流合作伙伴。如今，依托国际枢纽、干线、末端、关务等国际端到端的快递网络运营能力，国货品牌出海找菜鸟正在成为趋势。在国际快递的基础设施上，菜鸟已在全球布局6大智慧物流枢纽，建设和运营的海外分拨中心已增至15个，运营300多万平方米跨境物流仓库，每月有240多架包机用于干线运输，布局超8000组自提柜，并和全球超过60个口岸合作建立智能清关系统，搭建了一张高质量的全球物流网络。菜鸟供应链的TO B和TO C能力正在不断融合，形成TO B和TO C一体化，大幅提升供应链的确定性。

BC两端同时供货，进一步提升品牌的履约确定性。这也是仓配一体的菜鸟国内供应链的能力被C端消费者强烈感知。

在这个过程中，能反映出企业的核心能力，物流企业需要将体验做到极致，最终为客户创造价值。目前，菜鸟的员工分布在全球19个国家和地区，内部员工已经习惯了这种全球各地时差中的沟通方式。

有内部消息透露，为了逐步做厚做实海外物流能力，菜鸟先是在2022年初成立了欧洲东南亚大区，去年双11后又成立了北美大区。去年10月，菜鸟供应链与凯儿得乐深化合作，在东北地区落地品牌首个前置仓，并通过菜鸟供应链的仓配一体化服务实现东北、华北地区的稳定履约保障。

在资本市场，当阿里1+6+N组织变革的消息发布后，菜鸟成为第一个被传上市的业务集团。而对于B端的商家而言，不管是国内外KA商家，还是崛起中的新锐品牌，在此前应对疫情期间的不确定性因素挑战中，对于菜鸟供应链所拥有的全国仓网布局、仓配一体以及全国范围内的切仓分仓能力早已不再陌生。我们梳理发现，国内供应链已织就B2C仓配和B2B城配两张大网，国际快递正在加速起网，坚持长期主义的B面菜鸟，正在走向纵深处。例如菜鸟供应链为英氏打造的首批绿色循环箱，可助力英氏降低30%的包材成本，预计三年将累计减碳269吨。

原先其通过华南工厂发货到北方需要6至7天才能收货，在东北分仓后，凯儿得乐的物流时效被缩短至只需1至3天，预计东北地区销量可增长30%。以菜鸟在欧洲智慧物流枢纽——比利时列日eHub项目为例，运行一年多以来，来自中国的国际快递在当地的处理时效平均提升了8-12个小时。

这是杭州成为全国首个实现快递包裹半日达的城市，杭州市民从此可享受上午买下午到、晚上买早上到的快递极速送达和送货上门服务将普惠落到实处：菜鸟国际快递加速起网用一杯咖啡钱送全球。

有内部消息透露，为了逐步做厚做实海外物流能力，菜鸟先是在2022年初成立了欧洲东南亚大区，去年双11后又成立了北美大区。在国际快递的基础设施上，菜鸟已在全球布局6大智慧物流枢纽，建设和运营的海外分拨中心已增至15个，运营300多万平方米跨境物流仓库，每月有240多架包机用于干线运输，布局超8000组自提柜，并和全球超过60个口岸合作建立智能清关系统，搭建了一张高质量的全球物流网络。

例如，菜鸟与联合利华、伊利、无限极和英氏等快消巨头、母婴新锐品牌，都在基础的供应链解决方案之上寻求更深的战略合作。而对于B端的商家而言，不管是国内外KA商家，还是崛起中的新锐品牌，在此前应对疫情期间的不确定性因素挑战中，对于菜鸟供应链所拥有的全国仓网布局、仓配一体以及全国范围内的切仓分仓能力早已不再陌生。这家以客户价值驱动的全球化物流产业互联网公司，在走向纵深后，或将打开更多的想象空间。同时，加速出海，菜鸟连日签下多个重磅协议。

该仓发出的9成左右的商品，将通过菜鸟供应链搭建的国内规模最大的新城配网络，送至凯儿得乐在东北、华北地区的线下门店与经销商渠道。在这个过程中，能反映出企业的核心能力，物流企业需要将体验做到极致，最终为客户创造价值。

第二大特征，向服务多平台、多渠道拓展，对品牌商家形成了全托管的服务。做难而正确的事，当闪光灯忽然聚焦在菜鸟身上，我们在撕开菜鸟驿站菜鸟裹裹等几个最易被外界感知到的标签后发现，成立近10年来，这家物流行业昔日的菜鸟已经稳扎稳打，悄然间构建起了强大的差异化物流能力。

同时，在既有的全球物流网络基础上，菜鸟加大了海外本地仓配、末端配送、智能快递柜自提设施等海外本地物流能力投入，菜鸟的国际快递正在加速起网。公开信息统计显示，最近半年来，除了凯儿得乐，达能、联合利华、雀巢中国、昆仑好客、英氏、十月稻田、无限极（中国）等头部品牌均与菜鸟供应链达成合作签约。